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Negócios, Administração e Direito
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Pós-Graduação em
ADMINISTRAÇÃO, CONTROLADORIA E FINANÇAS
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A Pós- Graduação em Administração, Controladoria e Finanças visa desenvolver competências necessárias para o desempenho eficaz em cargos executivos, fornecendo uma base teórica e prática para a tomada de decisões estratégicas, gestão financeira eficiente e controle organizacional.
O curso é destinado a profissionais que possuam formação universitária e busquem alcançar posições de liderança executiva, as quais requerem, além de experiência profissional, um amplo conhecimento nas áreas de administração, finanças e controladoria.
O profissional poderá atuar no ramo de administração, finanças corporativas, controle das finanças internas, consolidação das informações contábeis e fiscais.
Formar pós-graduados em Controladoria e Finanças Empresariais, capacitados para a prática profissional transformadora com foco na gestão, produção ou aplicação do conhecimento, visando a solução de problemas ou proposições de inovações nas áreas de controladoria e finanças, por meio da incorporação do método científico e da atualização do conhecimento pertinente, contribuindo para o aumento da produtividade e competitividade das empresas brasileiras.
Indicadores e sistemas de controle gerencial. Controle gerencial. Impacto das estruturas empresariais no controle. Aplicações gerenciais dos preços de transferência. Relatórios de desempenho financeiro. Variação entre a receita real e orçada.
Técnicas e ferramentas para o gerenciamento aplicadas à auditoria. Gestão de pessoas. Gestão das aquisições. Gestão de custos. Gestão dos riscos. Gestão da qualidade. Lições aprendidas.
Sistema tributário brasileiro. Normas gerais da legislação tributária. Regimes de tributação, real, presumido e simples nacional. Tributos e contribuições sobre faturamento e lucro. Imposto sobre a renda da pessoa jurídica. Contribuição Social sobre o lucro Liquido, PIS e Confins.
A gestão de custos é um dos elementos principais para a tomada de decisão empresarial. Saber quanto se gasta é importante; afinal, é a partir dessa noção que as organizações identificam o quanto ganham. Muitas empresas não fazem ideia de seus resultados reais obtidos com suas atividades principais.
Toda empresa precisa divulgar suas demonstrações financeiras, e estas demonstrações são uma forma de prestação de contas aos sócios e acionistas. Tais demonstração são regidas por uma legislação específica e trazem informações sobre a posição patrimonial e financeira da empresa, o resultado e o fluxo financeiro, para a tomada de decisão e avaliação do resultado da administração.
O controle de gestão comporta dois grandes objetivos: primeiro, fornecer informação aos gestores sobre as atividades e a performance do seu departamento ou área de responsabilidade, comparando o que foi de fato realizado com os objetivos inicialmente previstos, identificando os desvios e as suas causas; segundo, avaliar o desempenho de cada gestor ou departamento, de forma a motivá-lo e incentivá-lo para o alcance dos objetivos pré-definidos.
O balanced scorecard contempla os indicadores financeiros, assim como a avaliação sobre os clientes, os processos internos e as capacidades de aprendizagem e crescimento, com base nas pessoas, na estratégia e nos processos organizacionais.
Será apresentado as vantagens e desvantagens da harmonização contábil e a sua relevância para a contabilidade e usuários, além da influência que administradores e investidores possuem diante da contabilidade.
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